itech

Programcıların zaman tahmin yeteneği çok kötüdür. Neredeyse tüm yazılım projeleri tahmin edilenin iki hatta bazen üç, dört ve fazla katı zamanda tamamlanır. Çünkü; Programcılar hesaplama yaparken aslında çok zaman alan toplantıları ve kodlama dışı aktiviteleri dikkate almazlar. Programcılar projede bir değişiklik isteği, bu isteğin onaylanması vb. süreçlerin yavaşlığını hesaba katmazlar. Programcılar her zaman aslında yazılması istenen ürünün ne olduğunu tam anlamazlar. Hatta bazen bir prototip yazıldıktan sonra yaklaşımın yanlış olduğunu, herşeyin baştan yazılması gerektiğini anladıkları bile olur Eğer geliştirilen proje her zaman yapılandan farklı bir yapıda ya da kategorideyse, programcılar öğrenme ve adaptasyon sürecini hesaplayamazlar. Programcılar, bir ürünün gerçekten hatasız çalışır hale gelmesinin gerektiği süreyi hesaplamazlar. Halbuki bazen hata düzeltme süreci geliştirmeden çok daha uzun sürer. Programming from the Ground Up (Jonathan Bartlett ) kitabından

Windows Uzak Masaüstü (Remote Desktop) özelliğini kullanarak uzaktaki bir bilgisayara bağlanıyorken, panodan kesme-kopyalama-yapıştırma işlemleri yapılamıyorsa, sorun ilgili servislerin başlatılmamış olmasından kaynaklanabilir. Böyle bir durumda kendi bilgisayarımızda Denetim Masası-Yönetimsel Araçlar-Hizmetler menüsüne giriyoruz. Karşımıza gelen hizmetlerden sırayla Network DDE DSDM, Network DDE ve Clipbook hizmetlerini başlatıyoruz. Eğer başlatılmamışsa aynı hizmetleri karşıdaki bilgisayarda da başlatıyoruz. Artık kopyalama işlemi yapabiliriz.

Site haritaları özellikle arama motorlarının sitemizi algılamasını sağlayan araçlardır. Çoğunlukla Web Tasarımcıları bu konuyu göz ardı etmekteler. Sonrasında da arama motorları sonuçlarında iyi bir konumda çıkmak adına farklı yöntemlere başvurmak zorunda kalıyorlar. Oysaki bir çok yöntemden daha net bir başarı sağlayan site haritalarını maliyetsiz bir şekilde düzenlemek mümkün. Bir çok kuruluş tarafından ( Google, Yahoo!, Microsoft vb. ) site haritaları protokolü belirlenmiş ve benimsenmiştir. Bu konuda herhangi bir danışmanlık almaksızın kendi site haritanızı taratmanız için gereken tüm bilgilere Site Maps sitesinden ulaşabilirsiniz.

Forrester raporu, BT proje yönetimi uygulamalarının çamura saplandığını söylüyor. BT proje yönetimi uygulamaları çamura saplandılar ve BT departmanlarının projeleri başarılı bir şekilde yürütmelerinin önünde engel oluşturuyorlar. Temmuz’da yayınlanan ve “Proje Yönetimi Gücünüzü Genişletme” adını taşıyan yeni bir Forrester raporunun sonucu buydu. Raporun yazarı Mary Gerush (kendisi de eski bir BT proje yöneticisidir), proje yönetimi disiplininin iş dünyasındaki veya BT’deki değişime ayak uyduramadığına işaret ediyor. Gerush, BT departmanları, iş ihtiyaçlarına daha iyi yanıt vermek için, servise yönelik mimariyi (SOA) ve Çevik yazılım geliştirme pratiğini benimserken, proje yönetimi disiplini büyük ölçüde metodolojiye odaklı kaldı. Klasik proje yönetimi metodolojileri, bugünün canlı ve rekabetçi iş ortamı için fazla katı, hantal ve bürokratik bulunuyor. Gerush, aslında bu metodolojilerin BT departmanlarına karşıt bir şekilde çalışabileceğine işaret ediyor. Gerush raporda, “Projenin başar...

Bilişim sektöründeki değişimler kurumlardaki yönetim kademelerinide etkilediler. Çok değil bundan 10 sene öncesine dönüp baktığımızda bilişimciler sadece kendi alanlarından sorumlu kimselerdi. Bu gün büyük işletmelerde, holdinglerde Genel Müdür Yardımcıları arasında Bilgi İşlem Müdürleride yer almakta. Böylelikle Bilgi İşlem Müdürleri varolan iş yapış şekillerine değer katan hatta işin genelinde iyileştirmelere katılan pozinyonlara gelmişlerdir. Son zamanlarda yönetim kademelerinde bir çok kısaltmalarla karışlaşmaktayız. Bunlardan en popüler olanı CEO (Chief Executive Officer). İlk akla gelenleri sıralamak gerekirse : • COO (Chief Operations Officer) • CFO (Chief Financial Officer) • CTO (Chief Technology Officer) • CIO (Chief Information Officer) Bizi ilgilendiren elbette CIO. Gerek teknik bilgi birikimi gerekse yönetimsel bilgileri olan kimseler CIO olabilirler. En önemliside bir CIO kesinlikle vizyonel olmalıdır. Şirketini kısa vadede değil uzun zaman dilimlerinde karlı hale getirme...

Günümüzde iş alanlarında artık bilgisayar kullanılması bir zorunluluk halinde geldi. Eskiden bilgisayar sektörünün tekelinde olan bu alanda çalışan insanlar ve kurumların kullandıkları bilgi teknolojileri ve bir çok uygulama bu gün diğer sektörlerinde kullandıkları araçlar oldu. Böylece farklı sektörlere hizmet eden büyük, küçük tüm firmalar bünyelerinde bilgi sistemlerini kullanmaya başladılar ve bu sistemleri kuracak, yönetecek insanlara ihtiyaç duyuyorlar. Kurumlar yatırım yaparak işlerinde kullanmak üzere aldıkları bu sistemleri emanet edecek bilgili, tecrübeli insanlar alırlarken bünyelerine genelde kararlarını yüzyüze bir iki görüşme sonrasında vermek durumunda kalıyorlar. Böylesi kararlar sonrasında da istenilen sonuçlara ulaşılamadan yanlış görevlendirilmeler ve işe alımlar olabiliyor. İşte bu noktada şirketler bilgi sistemlerinin yönetebilecek yetkinliği kanıtlamış insanların arayışına gidiyorlar. Böylece firmalar yanlış atamalarla zaman kaybetmektense hedefe daha kolay ulaşma...

Domain Name Wire web sitesinin editörü olan Andrew Allemann sektördeki bir çok domainer ve aktör ile görüşerek yaptığı araştırmanın sonuçlarını mayıs ayında Orlando’da düzenlenen T.R.A.F.F.I.C. konferansında yayınlamış. Bizim gibi Orlando’ya kadar gidemeyecek olanlar içinde sunumun bir kopyasını web sitesine koymuş. Bende sizlerle paylaşmak istedim araştırma sonuçları hayli dikkat çekici… 2008 Yılında Sektörün değeri konusunda beklentiniz nedir? Katılımcıların %75 i değerin artacağını %18’i aynı kalacağını %7 si ise düşeceğini söylemiş Aylık park gelirleri hakkında beklentiniz nedir? sorusuna %45 daha iyi olacak %31 aynı kalacak %24 2007 yılına kıyasla azalacak cevabı verilmiş. “2007 yılında sektöre yenelik en büyük tehdit neydi?” sorusuna ise katılımcılar, %30’u PPC reklamcılığındaki değişiklikleri %20 ABD Ekonomisindeki durgunluğu %19’u domainer karşıtlığı %9’u Alan adı hırsızlığı %8’i +++++++++++ reseller ve tescil şirketleri %8’i toplu kayıtlardaki fiyat artışı %4’ ise diğer sebepl...